Cyberangriffe, Krieg in Europa, wirtschaftliche Spannungen, digitale Shitstorms – Krisen sind allgegenwärtig, haben teils globale Auswirkungen und erfordern eine klare Strategie:
Aktion. Reaktion. Reputation.
Auf der Tagung Krisenkommunikation zeigen Ihnen PR-Professionals und Fachleute aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik, wie Sie erfolgreiche Kommunikationsstrategien für eine Zeit ständiger Ausnahmezustände entwickeln. Am 20. & 21. Oktober in Berlin.
Teilnehmende
Speaker:innen
Tage
Simulation
Speaker:innen
Unsere Expert:innen für Ihre Krisenkommunikation
Kerstin Lohse-Friedrich
Robert Spönemann
Nadine Kühne
Dirk Metz
Andreas Maack
Jörg Howe
Nadine Remus
Bettina Schausten
Prof. Dr. Stefan Engels
Nils Haupt
Jana-Larissa Marx
Torsten Rössing
Mathias Claus
Anne Putz
Jana Lautenschläger
Marcus Ewald
Ralph Schreiber
Anika Kruse
Jens-Oliver Voß
Prof. Dr. René Seidenglanz
Stefan Leunig
Hanne May
Marie-Christine Knop
Hilkka Zebothsen
Katharina Asbrock
Programm
Unsere Programm-Highlights
Klarheit im Krisenfall: Kommunikative Praxiseinblicke zum Brandanschlag auf das Berliner Stromnetz
Nadine Kühne
Zwischen Kontrolle und Chaos – Lässt sich Krise planen?
Katharina Asbrock
Cyberangriff auf eine Stiftung – Erfahrungen und Empfehlungen
Lothar Kuhn
Krisenkommunikation in über 220 Ländern und Territorien: Wie DHL globale Ereignisse steuert und kommuniziert
Christina Neuffer
Die Krisensimulation
Der zweite Tag steht ganz im Zeichen der Praxis: Gemeinsam mit Ihren Fachkolleg:innen stellen Sie sich einer realitätsnahen Cyber-Attacke und testen live, wie Ihre Krisenkompetenz unter Druck funktioniert.
Die Krisenguides
Die Moderation des Tages übernehmen David Peter-Gumbel, Marcus Ewald und Torsten Rössing, drei führende Experten für strategische Krisenkommunikation.
David Peter-Gumbel
Torsten Rössing
Marcus Ewald
Module
Diese Module erwarten Sie
RISIKEN ERKENNEN & RESILIENZ STÄRKEN
Wirksame Krisenkommunikation beginnt vor der Krise. Modul I richtet den Blick auf die strategischen und operativen Voraussetzungen, um Risiken frühzeitig zu erkennen, kritische Issues systematisch zu monitoren und Organisationen belastbar aufzustellen. Im Fokus stehen praxistaugliche Instrumente und Vorbereitungen ebenso wie die Frage, welche Kommunikationsstrategien und -kanäle in sensiblen Lagen tragen. Zudem geht es um die Evaluation und Weiterentwicklung von Prozessen, um Schulung und Wissensvermittlung sowie um den gezielten Aufbau von Resilienz – in der Belegschaft und in der Kommunikation.
#Prävention #Resilienz #Evaluation #Monitoring #Kanalmix-Strategie #Strategie #Krisenteam
UNTER DRUCK AGIEREN & REPUTATION BEHAUPTEN
Wenn der Ernstfall eintritt, kommt es auf Geschwindigkeit, Klarheit und kommunikative Führung an. Modul II beleuchtet, wie Organisationen und Kommunikator:innen unter hohem Druck proaktiv handeln und online, vor Ort, in der Presse oder innerhalb der eigenen Strukturen wirksam kommunizieren. Im Mittelpunkt stehen der Umgang mit Reputationsrisiken, die Entwicklung tragfähiger Narrative und die strategische Gestaltung von Diskursen in dynamischen Lagen. Wie lässt sich Glaubwürdigkeit sichern, Vertrauen stabilisieren und Reputation auch dann behaupten, wenn sie besonders stark unter Druck gerät.
#Cyberangriffe #Krisennarrativ #Vertrauen #Glaubwürdigkeit #Reputationsmanagement #Shitstorms #Desinformation #Automatisierung
Learnings
Das nehmen Sie von der Tagung mit Konkrete Skills für Ihre Krisenkommunikation – und ein Netzwerk aus Kommunikationsverantwortlichen und Krisen-Expert:innen aus dem gesamten DACH-Raum, das über die Veranstaltung hinaus trägt.
Prävention und Strategie
Wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, alle Szenarien durchspielen und mit einem klaren Plan agieren.
Haltung im Ernstfall
Wie Sie in schwierigen Situationen wirksam Position beziehen und die Kontrolle über das Narrativ gewinnen.
Social Media Krisen-Kit
Wie Sie auf LinkedIn, Insta & Co. gezielt kommunizieren und den richtigen Kanal-Mix finden.
Interne Kommunikation meistern
Wie Sie Ihre Mitarbeitenden auch in kritischen Phasen richtig informieren und einbinden.
KI in der Krise
Wie Sie KI sinnvoll für Monitoring, Reputationsschutz und Textarbeit einsetzen – und wo die Risiken liegen.
Langfristige Planung
Wie Sie nach der akuten Phase langfristig Vertrauen zurückgewinnen – mit Transparenz und Storytelling.
Formate
Programmformate auf der Tagung
Keynote
Krisen brauchen klare Gedanken. In unseren Keynotes beleuchten führende Köpfe aus Kommunikation und Wirtschaft, wie wir in einer Ära permanenter Unsicherheit handlungsfähig bleiben – strategisch, ethisch und wirkungsvoll.
Best Case
In unseren Best Cases erfahren Sie von zahlreichen PR-Profis, wie sie Krisen gemeistert haben. Was hat funktioniert? Wo lagen Herausforderungen? Welche Learnings gab es? Sie erwarten ehrliche Einblicke aus der Praxis für die Praxis.
Paneldiskussion
In unserer Paneldiskussion treffen unterschiedlichste Perspektiven aufeinander. Es wird argumentiert, eingeordnet, widersprochen – und gemeinsam nach Wegen gesucht, wie Kommunikation in der Krise gelingen kann.
Training
Wenn der Ernstfall eintritt, sind Sie innerhalb von Sekunden gefordert. In den Training-Sessions üben Sie, welche Schritte bei herausfordernden Presseanfragen, im Gespräch mit Journalist:innen und beim Erarbeiten von Botschaften zu beachten sind.
Workshop
Hier wird nicht nur geredet, sondern gemacht. In unseren Workshops vertiefen Sie zentrale Aufgaben der Krisenkommunikation. Feilen Sie an Ihren Fähigkeiten und freuen Sie sich auf jede Menge Tipps, die Sie nach der Tagung in die Praxis umsetzen können.
Teilnehmendenstimmen
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Andreas Schauerte
Katrina Jordan
Keno Kramer
Uschi Ahlborn
Tom Reher
Kombi-Ticket
Limitierte Plätze für die Live-Krisensimulation
Am zweiten Tag der Tagung Krisenkommunikation erleben Sie eine realitätsnahe Cyber-Attacke in kleinen Krisenteams. Sichern Sie sich jetzt Ihre Teilnahme mit dem Kombi-Ticket (gültig für die Teilnahme am 20. und 21. Oktober).
Achtung: Die Gesamtanzahl der Teilnehmenden ist beschränkt auf 80 Personen – nur noch wenige Tickets verfügbar.
